Der „Fight for Talents“ ist voll im Gange!
Das Schlagwort Mitarbeiterbindung geistert durch diverse Führungsetagen und es wird verzweifelt nach einem Lösungsansatz gesucht.
Konzepte werden erstellt und Managementmodelle werden entwickelt. Kurzfristige Incentive Maßnahmen, die erwiesenermaßen nicht nachhaltig sind, werden als Patentlösungen propagiert.
Ich sage Ihnen: Großer Unsinn!
Ein, wenn auch aufgrund der Historie und der Denkweise der damit befassten Menschen, logischer Ansatz. Dennoch ein falscher Ansatz!
Warum identifizieren sich so wenige Menschen mit Ihrem Unternehmen? (Gallup Studie 2014 siehe Anhang)*
Warum steigen die psychischen Erkrankungen?
Jahrzehntelang wurden die entscheidenden Faktoren, die eine(n) Mitarbeiter(in) an ein Unternehmen binden, vernachlässigt. Und zwar zugunsten einer absoluten Gewinnmaximierung und eines permanenten Wachstums.
Was sind die Faktoren, die einen Mitarbeiter binden? Was bringt Identifikation? Und was bringt dadurch maximales Engagement und damit das beste Betriebsergebnis?
Ich werde Ihnen ein scheinbar banales Geheimnis verraten:
Es ist die Unternehmenskultur, d.h. das Betriebsklima!
Wir arbeiten mit und für Menschen!
Was also erwartet eine Führungscrew, die den Bezug zu den anderen Menschen in ihrem Unternehmen verloren hat?
Was erwarten sie, wenn die anderen Menschen für sie austauschbar geworden sind? Nur unter dem Kostenfaktor betrachtet!
Wenn man Fachkenntnis „eingekauft“ hat, nicht Charakter und Wesen!
Verhalten und Kultur kann man nicht verordnen!
Sie müssen vorgelebt werden und wachsen!
Führung durch Vorbild!
Im Denken und im Handeln!
Das alles ist eine langfristige und sehr persönliche Angelegenheit, die täglich Sorgfalt in allem Tun erfordert!
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg!
* Quelle Gallup Studie 2014
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